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击鼓战百日,英雄壮鸿蒙
2011-06-03 21:37:47
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        现在的互联网。如果没有中国的市场,那些美帝国主义及其走狗会成其老大老二吗?所有的鸿蒙人,请记住:世界经济远景越不理想的时候,我们就越有机会,敌人就越心虚。我们鸿蒙人要依靠我们中国人自己的力量和聪明才智,推动中国信息化的跨越式发展,进而推动中国整个经济的腾飞,实现中国的伟大复兴。虽然我们在全球互联网的行业中还很弱小,但鸿蒙已经进入了与他们拉锯阶段。鸿蒙打造的是民族的世界品牌,打造中国的未来的国家名片,平台共享,财富分享。打造世界首富团队。可以告诉各位的是,从第三届云计算大会之后,哪些买办们会用种种卑劣手段和方法——造谣、恶语中伤、污蔑……甚至诋毁等等,为我们的前进制造种种障碍。这种事情今后会越来越多,我们坚信:漫天浓雾遮不住群山竞秀,砥柱青山阻不断大河奔流。
     

        我们鸿蒙人是中国人,我们为民族而战,我们是听着国歌变老的,鸿蒙人像太阳照到哪里哪里亮,让世界看看什么是中国,什么是大国的风范,什么是大国国民的风范!
     

        鸿蒙人加油!一心一意,又快又好地布设我们的市场,聚精会神地搞好中国的市场,回馈祖国,汇报我们的人民。让我们携起手来,并肩作战,托起伟大的鸿蒙,托起明天的太阳!
    为此,公司“百日大战”,具体要求如下:


        1、代理商自开通网上授权账号起,10日内开通建好云网站,做好自己区域的招商说明。
        2、签约之日起,半月内代理商完成辖区50%的渠道建设,当月内完成80%的辖区渠道建设任务。
        3、严格执行总部政策,级级复制,一级负责一级,按级管理,非特殊情况,不可越级。
        4、各渠道代理商从签约之日起,迅速组建“1+2”团队(机构+督导+技术支持),团队作战,迅速拓展市场。
        5、各级代理商做到按周汇报、按月总结、次月计划提交至直接上级管理部门。
        6、代理商要做到:会讲产品、会演示技术优势、会讲解运营政策。
        7、各级代理商,签约之日起当月筹办辖区启动会、招商会。提前预报至上级。
        8、半个月上级要对下一级代理商温馨提示,一个月未能达到要求的,未做情况说明,没有极特殊理由的,自动解除其代理资格。 

    奉劝了解鸿蒙后找借口的人

        第一:认为骗人:不去认真了解,直接下定论。一锤子砸死,导致丧失机会;    

        第二:在迟疑:思想斗争时间过长,迟迟不下决定。把新闻熬成了历史;    

        第三:去研究:很有兴趣的从学术方面研究其理论,阐述其观点,放弃实践;    

        第四:去询问:不要试图问一个人阎王殿怎么走?如果告诉你,他就一定没去。对于别人不知道的东西往往得不到正确答案的;另外要问你就问云计算的专家(在世界上已经拿到国家级云计算专利技术的)和微软IBM的副总裁,假如他们给你说实话的话。    

        第五:有难度:铺设市场渠道的阶段肯定是要付出辛苦的,机会总会留给有准备之人的,李嘉诚先生曾说过:“一项生意,当5%的人知道的时候,就要赶紧加入,当30%的知道的时候,你做消费者就好了,当50%的人知道的时候,你应该要退出来了。”所有商业机会都是早期比较赚钱,因为很多人不知道。等很多人知道了,您已经出人头地了;    

        第六:差不多:一种事物、一件事情都是很难从表面定论的,何况高新技术产品呢,技术产品的核心价值不在包装多么精美,而在技术本身的创新与革命。 对于外行人而言:从表面上看玻璃和水晶差不多,但价值上却天壤之差。所以看事物要看本质,只看外表而不了解内涵是不行的,类似的产品有很多,只有那些有本事之人才能看到本质上的区别。

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